Zallaf Libya Oil and Gas Exploration, Production and Refining Company poursuit plusieurs projets destinés à renforcer sa production de pétrole et de gaz, selon les éléments présentés lors de sa réunion technique annuelle, organisée sous la supervision des départements techniques et financiers de la National Oil Corporation (NOC).
La compagnie a indiqué que le forage du puits A-6-C126, situé sur le champ de Chadar, était presque achevé. Sa production est estimée à environ 1 400 barils de pétrole par jour. Cette nouvelle capacité doit contribuer à l’augmentation progressive des volumes produits par Zallaf, alors que la Libye cherche à renforcer durablement son potentiel d’extraction.
La réunion a également porté sur l’avancement du projet de développement du champ d’Al-Atshan ainsi que sur les travaux menés sur le champ d’Al-Shadar. Zallaf a réaffirmé son intention de poursuivre ses programmes d’exploration, de développement et de mise en production, tout en préparant ses objectifs opérationnels et son budget pour 2027.
Les responsables de la NOC chargés de l’exploration, de la production et du développement ont appelé la compagnie à accélérer l’exécution des projets en cours afin d’atteindre les objectifs de production fixés. Les échanges ont notamment porté sur les indicateurs de performance, les volumes de pétrole et de gaz, les projets achevés et ceux encore en cours.
Cette stratégie s’inscrit dans les efforts de la NOC visant à augmenter la production nationale d’hydrocarbures et à développer de nouvelles capacités. Le pétrole demeure la principale source de revenus et d’exportations de la Libye, donnant aux projets de développement des champs un poids déterminant dans les équilibres économiques du pays.
La réunion a rassemblé des spécialistes techniques et financiers ainsi que des représentants de Libya Technology Company, d’Al-Jawf et du Centre de recherche pétrolière. Zallaf entend désormais accélérer la mise en œuvre de ses projets afin de convertir les nouvelles capacités de forage en production effective.
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