Romuald Akré, directeur Logistique chez LafargeHolcim Côte d’Ivoire, démontre comment l’entreprise de cimenterie transforme sa chaîne d’approvisionnement en un levier stratégique majeur, alliant performance et durabilité par la digitalisation, la décarbonation du transport et une sécurité routière rigoureuse, dans une interview exclusive.
Bonjour Monsieur, pouvez-vous vous présenter et nous parler brièvement de votre rôle au sein de LafargeHolcim Côte d’Ivoire ?
Bonjour, je suis Romuald Akré, titulaire d’une maîtrise en Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion et à l’Économie. J’ai intégré Socimat, devenue aujourd’hui LafargeHolcim Côte d’Ivoire, en septembre 2008.
Après avoir exercé plusieurs fonctions au sein de l’entreprise, notamment dans les domaines de l’informatique, du marketing et du commercial, j’occupe aujourd’hui le poste de directeur logistique.
Dans cette fonction, je suis au cœur de la satisfaction de nos clients. Mon rôle consiste à assurer la fluidité et la performance de toute la chaîne logistique, depuis la prise en charge des paiements jusqu’à la facturation, en passant par la gestion des commandes et la livraison du ciment sur les sites de nos clients. Nous veillons également à garantir la sécurité de ces opérations et de l’ensemble des transferts de biens.
Quelles sont les principales actions mises en œuvre pour réduire l’impact environnemental de vos activités et contribuer à un développement plus durable au sein de LafargeHolcim Côte d’Ivoire ?
Plusieurs actions ont été mises en œuvre afin de réduire l’impact de nos activités sur l’environnement.
Nous pouvons citer, par exemple, la digitalisation des paiements et des commandes, qui a permis d’éliminer l’utilisation du papier pour les reçus et les bons d’enlèvement, contribuant ainsi à une gestion plus responsable de nos ressources.
Par ailleurs, tous les camions transportant du ciment ou des matières premières sont systématiquement bâchés afin de limiter les émissions de poussière dans les localités traversées et de préserver la qualité de l’environnement.
L’utilisation d’une partie de notre flotte en double fret permet d’optimiser les trajets, de réduire significativement la consommation de carburant par tonne transportée et, par conséquent, de diminuer notre empreinte carbone.
Quelles initiatives menez-vous concrètement auprès des transporteurs et des chauffeurs, notamment en matière de sécurité, et quels résultats avez-vous pu observer ?
La sécurité routière est une priorité absolue pour LafargeHolcim Côte d’Ivoire. Si la fiabilité des véhicules est essentielle, nous sommes convaincus que le comportement du conducteur reste le premier facteur de prévention des accidents.
C’est pourquoi nous déployons une approche globale visant à renforcer les compétences de nos chauffeurs et de nos partenaires transporteurs, tout en développant une véritable culture de la sécurité. Concrètement, cela se traduit par : Des formations et recyclages en conduite défensive, dispensés tous les deux ans à l’ensemble de nos chauffeurs, avec un investissement annuel d’environ 20 millions de FCFA ;
L’installation de systèmes IVMS (In-Vehicle Monitoring System) sur nos véhicules, qui permettent de détecter les excès de vitesse et d’autres comportements à risque. Les données recueillies servent ensuite de base à des actions de sensibilisation et d’accompagnement personnalisées ;
Des campagnes régulières de sensibilisation sur les principaux risques routiers, notamment la distraction au volant, la fatigue, le respect des limitations de vitesse et les comportements à risque ;
Des échanges réguliers avec nos partenaires transporteurs, afin d’aligner nos exigences en matière de sécurité, de partager les bonnes pratiques et de renforcer le suivi de la performance HSE tout au long de la chaîne logistique.
Ces initiatives produisent des résultats concrets. Elles nous ont permis de réduire significativement le nombre d’accidents liés à nos opérations de transport et, surtout, d’atteindre un objectif majeur : zéro décès dans le cadre de nos activités de transport. Au-delà des indicateurs, notre ambition est d’ancrer durablement une culture où chaque trajet s’effectue dans le respect des règles de sécurité et avec la conviction que chaque vie compte.
LafargeHolcim Côte d’Ivoire célèbre chaque année les HSE Days. Comment la Direction Logistique s’inscrit-elle dans cette dynamique ?
Les journées santé, sécurité et environnement constituent un moment fort pour LafargeHolcim Côte d’Ivoire et pour l’ensemble des entités du groupe Holcim. Pendant plus d’une semaine, nous marquons un temps d’arrêt afin de prendre du recul sur nos pratiques, d’évaluer nos performances et de renforcer notre culture en matière de santé, de sécurité et d’environnement.
Pour la direction logistique, ces journées revêtent une importance particulière compte tenu de la nature de nos activités, qui impliquent quotidiennement des opérations de transport et de manutention présentant des risques significatifs. Elles représentent une occasion privilégiée de rappeler que chaque trajet, chaque chargement et chaque livraison doivent être réalisés dans le strict respect des règles de sécurité.
Concrètement, nous organisons des rencontres avec les responsables des sociétés de transport partenaires, des séances d’échanges avec les chauffeurs ainsi que des activités de sensibilisation axées sur les comportements à adopter pour prévenir les accidents.
Les journées santé, sécurité et environnement sont également l’occasion de célébrer les bonnes pratiques, de reconnaître les efforts réalisés par nos partenaires et de rappeler que la sécurité est une responsabilité partagée. Au-delà d’un événement annuel, ils contribuent à ancrer durablement une culture où la protection de la vie demeure notre priorité absolue.
Pour nous, aucune opération n’est suffisamment urgente ou importante pour être réalisée au détriment de la santé et de la sécurité. Préserver chaque vie, partout où nous opérons, reste notre engagement quotidien.
Pour les plus jeunes qui nous lisent et qui rêvent de faire carrière dans la logistique : qu’est-ce qui vous passionne le plus dans ce métier ? Et quels défis vous motivent chaque jour dans votre rôle de Directeur Logistique ?
La logistique est un secteur en constante évolution. Tout change, et change rapidement.
La capacité d’adaptation est donc essentielle dans ce métier, et c’est précisément ce qui en fait toute la richesse et l’intérêt. Chaque jour apporte son lot de défis, de nouvelles contraintes et d’opportunités d’amélioration.
En tant que Directeur Logistique, tout changement dans l’environnement économique, réglementaire ou opérationnel peut avoir un impact direct sur notre capacité à nous approvisionner efficacement et à servir nos clients dans les délais, au meilleur coût et dans les meilleures conditions.
Ce métier exige donc une veille permanente, une grande capacité d’anticipation et une recherche constante des meilleures solutions pour répondre aux attentes de nos partenaires et de nos clients.
Quel message souhaiteriez-vous adresser à ceux qui vous lisent ?
À nos clients et partenaires, notre message demeure le même. LafargeHolcim Côte d’Ivoire souhaite demeurer pour vous un partenaire privilégié, engagé dans une relation durable et mutuellement bénéfique, où chaque partie respecte ses engagements et contribue activement à la préservation de la vie, de la sécurité et de notre planète.
Ensemble, continuons à construire un partenariat fondé sur la confiance, la performance et la responsabilité.
AP/Sf/APA
